为了贯彻落实推进公司治理体系治理能力建设工作研讨会精神，有效解决公司现存的“执行力软弱”“数据工作进展缓慢、成效不大”等问题，推动公司精细化管理、精准化施策，经公司总经理要求，公司组织召开了为期10天（2019年11月27日-12月6日）的安全技术员工作培训会，第一阶段理论培训在公司机关会议室召开，参加会议的人员有安全技术部、综合部所有人员，财务部领导、后勤保障部领导共12人，第二阶段实操演练在雅安三兴矿区执行，参加会议的人员有安全技术部人员共4人。

在11月28日理论培训会上，公司领导向与会者由浅入深地从明确职责、主动作为、实现价值三个方面诠释了安全技术员工作的要求，从扮演好“安全员”“技术员”“文秘员”三大角色入手，给参会人员提出工作方法。安全技术部惠凯对安全技术部数据工作的具体内容作了详细的解读，对数据收集中所需填制的表格进行了精确的讲解。通过理论培训会议，安全技术员更加充分明确了岗位职责及要求，确定了今后工作的方法及内容。经过11月30日-12月6日共计7天的实操演练，安全技术员对有关工程数据及成本数据的收集有了统一的标准和要求，为公司精细化管理、精准化施策提供了基础。

最后，会议领导强调明确职责是干工作的基础，主动作为是干好工作的关键，实现价值是干工作、做事情的目标，作为公司安全技术员，必须要加强学习，尽快完成自我改造、自我提升，主动适应公司精细化管理、精准化施策的管理之需要，在公司快速健康发展征程中大展鸿图、大显身手，实现自身人生价值与公司快速发展同频共振、相得益彰！

公司召开安全技术员工作培训会

安全技术员惠凯发言

后勤保障部经理王齐武发言

财务部经理徐光黎发言

安全技术员对硐采队员讲解数据收集

安全技术员演示表册填写